Израиль обвинил ХАМАС в нарушении перемирия на севере сектора Газа
Перемирие между сторонами длится с 24 ноября. Его продлили до 29-го. ХАМАС и Израиль обменялись заложниками и палестинскими заключенными: группировка отпустила около 70 человек, Тель-Авив — около 150
На севере сектора Газа члены ХАМАС напали на солдат израильской армии (ЦАХАЛ), несмотря на объявленное перемирие, некоторые военные получили легкие ранения, сообщила ЦАХАЛ, передает The Times of Israel.
Таких инцидентовбыло два. В первом бойцы ХАМАС использовали три взрывных устройства при нападении, во втором была открыта стрельба, военные Израиля вели ответный огонь.
«В обоих случаях силы ЦАХАЛнаходились в пределах согласованных линий прекращения огня»,— отметили в армии Израиля.
Представитель военного крыла ХАМАС«Бригадыаль-Кассама»заявил, чтобойцы группировки реагировали на «явное нарушение» перемирия с израильской стороны. ХАМАС заявил о приверженности режиму прекращения огня «до тех пор, пока его придерживается противник», и обратился к посредникам, чтобы те оказали давление на Израиль в этом вопросе.
Перемирие между сторонами началось 24 ноября, в 8:00 по московскому времени (7:00 по местному). Изначально оно было согласовано на четыре дня;накануне, 27 ноября, его продлили еще на два, то есть до 29 ноября.
Режим прекращения огня позволил сторонам начать обмен захваченными ХАМАС заложниками и палестинцами, заключенными в израильских тюрьмах (с обеих сторон это женщины и дети). В первый день ХАМАС вернул 13 израильтян (и отдельно 12 граждан Таиланда, в том числе мужчин), Израиль— 39 палестинцев, на второй день стороны обменяли тоже количество израильтян и палестинцев, на третий— 14 и 39. В эти дни также были освобождены восемь иностранцев, среди них был россиянин. В ходе четвертого обмена ХАМАС освободил 11 заложников с двойным гражданством, среди них французы, немцы и аргентинцы. Израиль передал 33 палестинских заключенных.
Программа развития РБК Pro
Управление вниманием и временем: как повысить эффективность
Как запоминать по 30 страниц — советы шведского Гранд-мастера памяти
«Анти-тайм-менеджмент»: как научиться все успевать
Чем опасен принцип «делать больше за меньшее время»
Почему управление вниманием теперь важнее тайм-менеджмента
Внимательность: методы развития личности и организации
Сделай это завтра и другие секреты управления временем
«Принцип паузы»: почему важно отвлекаться во время рабочего дня
«Перекуро» или «помидоро»: какой метод помогает управлять коммуникациями
Как быстро летит время: почему мы ничего не успеваем и как это изменить
Как рационально управлять временем и получать от жизни удовольствие
Из-за работы времени на спорт не хватает. Как встроить его в свою жизнь
Методика «12 минут»: как сократить время совещаний на 80%
Поделиться
Поделиться
Вконтакте
Одноклассники
Авторы
Теги
Когда ситуация накаляется: как вести себя на рабочих онлайн-встречах